Informatie

Volledig terug naar kantoor na corona? Nee: hybride werken is een blijvertje, denkt hoogleraar arbeidspsychologie Marc van Veldhoven: “Telewerken bestaat al decennia, maar heeft door de pandemie een enorme boost gekregen. Dat is mooi, want er zitten veel positieve kanten aan voor werknemers. Maar er zijn ook punten van zorg en nogal wat onbeantwoorde vragen. Een goede toepassing van hybride werken is een zoektocht naar balans en een kwestie van het gezond verstand blijven gebruiken.” KLIK HIER >>

Werknemers verwachten dat hun baan voor een belangrijk deel bijdraagt aan hun doel in het leven. Als werkgever moet je hen daarin ondersteunen. Zo niet, wees dan bereid talent te verliezen aan bedrijven die dat wel doen. McKinsey heeft hierover onlangs een paper gepubliceerd. Hoewel gebaseerd op onderzoek in de VS, gaat het meeste ook op voor de Nederlandse situatie.

Goed feedback geven (en ontvangen...). Veel van ons vinden dat eigenlijk best lastig. Terwijl het van groot belang is bij het voeren van goede gesprekken met medewerkers, bijvoorbeeld over functioneren en ontwikkelingsdoelen. In deze korte video krijg een paar prima handvatten aangereikt.

Ben je geïnteresseerd in talentontwikkeling en wil je je daar serieus in verdiepen, dan is het boek "Leidinggeven aan talentontwikkeling" van dr. Mirjam Baars een goede eerste stap. Hoe kun je medewerkers laten leren? Hoe help je ze om optimale prestaties neer te zetten? Je ziet welke beproefde technieken topcoaches als Marc Lammers, Louis van Gaal en Guus Hiddink gebruiken. En leert hoe je ze in de praktijk kunt toepassen. Klik hier om alvast een hoofdstuk uit het boek te lezen.

De baas als Kop van Jut. NRC-columniste Japke D. Bouma geeft bazen en werknemers op haar eigen humoristische manier bruikbare tips om het samen leuk te hebben. Arie Boomsma praat met haar en met Colinda van Dijk, oprichtster van het trainings- en adviesbureau Gewoon HR en mede-auteur van het boek 'De fluitende leider'. Een podcast uit de serie 'Goedwerk'.